RH · Avaliações & Testes
Avaliações 360° e banco de testes
Avaliações periódicas da equipe do escritório e biblioteca de testes técnicos, comportamentais e cases aplicados no processo seletivo.
Avaliações em andamento
- Ana RibeiroAnalista Contábil Sr. · Aurora Cosméticos · S1/2026Domínio técnico contábil92Fechamento e prazos88Comunicação com cliente84Colaboração no time88Autonomia85PDI: Curso avançado de IFRS até out/26 + mentoria em consolidação societária.
- Carlos MeyerAnalista Fiscal Sr. · Fábrica Norte · S1/2026Domínio técnico contábil82Prazo de fechamento74Conciliação bancária86Iniciativa81
- Beatriz LopesAssistente Financeira · Trilha Turismo · S1/2026
- Diego RamalhoAnalista Contábil Pl. · Aurora Cosméticos · S1/2026Lançamentos e classificações88IFRS / CPCs76DRE e balancete85Relacionamento cliente80PDI: Aprofundar em CPC 47 (receita) e CPC 06 (arrendamentos).
- Renata PradoAnalista Fiscal Pl. · Aurora Cosméticos · S1/2026Conciliação de contas78Fechamento mensal72Análise horizontal/vertical70PDI: Rodar 3 fechamentos completos sem apoio + curso de análise de balanços.
- Marcelo FábregasCoord. Fiscal · Fábrica Norte · S1/2026Liderança técnica94SPEDs e obrigações96Gestão de prazos88Desenvolvimento do time89Relacionamento sócios90PDI: Formação em gestão de pessoas + trilha de sucessão para Gerente.
- Tatiane AmorimGerente Financeira · Trilha Turismo · S1/2026Fechamento e reporting90Controles internos86Governança e compliance92Comunicação com sócios84
- Paulo NakamuraAssistente DP · Verdes Águas · S1/2026Classificação de documentos78Rotinas Domínio74Atenção a detalhes68PDI: Trilha Domínio + revisão de plano de contas do escritório.
Prova de conhecimento técnico
40 questões em 5 trilhas, com correção determinística e norma citada por questão. O resultado vira plano de desenvolvimento, nunca decisão sobre a pessoa.
- Simples NacionalRBT12, alíquota efetiva, enquadramento em anexo, fator r, sublimite estadual e apuração do DAS.RBT12 e base de cálculoAlíquota efetiva e faixasEnquadramento em anexo e fator rSublimite, limites e DAS
- Departamento Pessoal e eSocialFolha, INSS e IRRF do segurado, FGTS e encargos patronais, eventos e prazos do eSocial, férias, 13º e rescisão.INSS e IRRF na folhaFGTS e encargos patronaisEventos e prazos do eSocialFérias, 13º e rescisão
- Escrituração contábilLançamentos e partidas dobradas, conciliação, fechamento, balancete e as escriturações digitais (ECD, ECF e SPED).Lançamentos e partidas dobradasConciliação e fechamentoBalancete e demonstraçõesECD, ECF e SPED
- ICMS e ISSCFOP, ICMS interestadual, DIFAL, substituição tributária, incidência do ISS e retenção pelo tomador.CFOP e classificação fiscalICMS interestadual e DIFALSubstituição tributária do ICMSISS: incidência, local e retenção
- Reforma tributária do consumoCBS e IBS, transição de 2026 a 2033, crédito na não cumulatividade ampla e split payment.Arquitetura da CBS e do IBSTransição de 2026 a 2033Crédito e não cumulatividadeSplit payment e obrigações acessórias
Desempenho por comportamentos observáveis
Cada competência tem quatro âncoras — descrições do que alguém viu acontecer, não adjetivos. Autoavaliação e gestor respondem às mesmas âncoras; divergência exige evidência escrita.
Confiabilidade de prazo
O que acontece com o prazo combinado quando a entrega passa por esta pessoa?
- 1Entrega depois do prazo combinado, e o atraso é descoberto por quem foi cobrar.
- 2Entrega depois do prazo combinado, mas avisa do atraso antes de a data chegar.
- 3Entrega na data combinada, sem precisar de lembrete de ninguém.
- 4Entrega na data combinada e avisa com antecedência quando enxerga risco de atraso em qualquer etapa da própria fila.
Qualidade da conferência
O que a revisão encontra no trabalho que esta pessoa entrega como pronto?
- 1A revisão devolve apontamento de cálculo ou de classificação na maior parte das entregas do mês.
- 2A revisão devolve apontamento em parte das entregas do mês, quase sempre no mesmo tipo de item.
- 3A revisão passa sem apontamento na maior parte das entregas; o que volta é ponto de detalhe.
- 4A revisão passa sem apontamento e a entrega vem acompanhada da lista do que foi conferido e do que ficou em aberto.
Comunicação com o cliente
Como o cliente fica sabendo do que precisa saber?
- 1O cliente descobre pendência e mudança de data quando cobra, e a resposta sai depois de o assunto virar reclamação.
- 2Responde o cliente dentro do dia, com a informação pedida e sem o contexto que evitaria a próxima pergunta.
- 3Responde dentro do dia, explica de onde veio o número e diz qual é o próximo passo e a data dele.
- 4Avisa o cliente antes de ele perguntar quando algo muda, e deixa o combinado registrado por escrito no canal do escritório.
Registro e rastreabilidade do trabalho
Outra pessoa consegue retomar este trabalho amanhã sem falar com quem o fez?
- 1O andamento existe só com quem executou: não há registro de onde o trabalho parou.
- 2Registra o que fez, sem a origem do número nem o documento que sustentou a decisão.
- 3Registra o passo a passo com a origem de cada número e anexa o documento que sustentou a decisão.
- 4Registra o passo a passo e deixa escrito o que ficou em aberto e quem responde por cada pendência, de modo que outra pessoa retome sem conversar com quem fez.
Colaboração entre setores
O que acontece quando a entrega depende de outro setor do escritório?
- 1A entrega para, e a dependência de outro setor só aparece quando alguém pergunta por que atrasou.
- 2Aciona o outro setor quando a entrega já parou, e repassa a demanda sem o contexto do caso.
- 3Aciona o outro setor assim que identifica a dependência, com o caso descrito e o prazo dito.
- 4Aciona antes de a entrega parar, combina data com o outro setor e avisa os dois lados quando essa data muda.
Atualização normativa
O que a pessoa faz quando muda uma regra que ela aplica na rotina?
- 1Segue aplicando a regra anterior até que a revisão ou o cliente aponte a mudança.
- 2Passa a aplicar a regra nova depois de ser orientada, e pergunta caso a caso o que mudou.
- 3Acompanha a publicação das mudanças que atingem a própria carteira e ajusta a rotina antes da entrega seguinte.
- 4Acompanha, ajusta a rotina e escreve para o time o que mudou, com a fonte oficial e a data de vigência.
Autonomia técnica
Quanto do caso a pessoa resolve antes de escalar?
- 1Escala o caso na primeira dúvida, sem ter levantado o documento nem a regra aplicável.
- 2Levanta o documento, escala com a dúvida descrita e aguarda a decisão de quem revisa.
- 3Levanta documento e regra, decide os casos de rotina e escala só a exceção, já com a proposta pronta.
- 4Decide os casos de rotina, escala a exceção com proposta e alternativa, e registra a decisão para servir de referência ao time.